M&Aをした10年赤字の会社を8カ月で黒字化!本業のタカラ物流システムは9年連続増益!

儲かる会社に変える「大谷流」事業発展のコツ

皆様からのご要望にお応えし、事業発展のための大谷流経営塾を開催します!

現役経営者だから理屈だけでない結果に結び付けられる会社経営のコツが学べます。6か月間は御社の特別顧問として全力でアドバイスします。多くの方々との人脈を築けます!懇親会も随時開催。裏のお話しも盛りだくさん。

講師紹介

■講師略歴
宝酒造「タカラみりん」の基礎を創りあげ「すりおろしりんご」等のヒット商品の仕掛け人。10年間赤字が続き倒産寸前の長崎運送(株)をM&Aで単身現地に乗り込む。“人を創り、人を活かし、人に任す”大谷流経営法で陣頭指揮を執り、僅か8ヶ月で売上52億円・利益1億円の黒字化へと再建を果たす。

■職歴・経歴
1940年 京都府生まれ
1959年 宝酒造株式会社入社
1990年 食品営業部長
1997年 理事営業部長(調味料事業担当)
2000年 タカラ物流システム株式会社 初代社長
2006年 長崎運送株式会社社長(兼任)
2009年 長崎運送株式会社は「長運株式会社」に社名変更
2011年 長運株式会社は「タカラ長運株式会社」に社名変更
2012年 タカラ物流システム株式会社・タカラ長運株式会社 代表取締役会長に就任
≫大谷氏のインタビュー動画はこちら

宝酒造では、脱酒類事業のすべてを仕掛けた中心人物であり、「すりおろしりんご」に代表される飲料事業をゼロから年商350億円規模に拡大させる。2000年タカラ物流システム株式会社社長に就任。2006年長崎運送を買収し、社長を兼務。原油高とコスト削減圧力などで苦しい物流業界にあって、知恵と工夫で9期連続増益。
宝酒造の100%子会社ながら、“親離れ”を宣言。外販比率3%を54%とし、親会社頼りの経営から脱却。社員の意識改革・業務改革で14年間で売上げ3倍・利益5倍を達成。さらに各地の物流網を強化し、関連会社以外からの取扱量拡大と事業多角化を目指す。

講義内容

講 師 大谷 將夫 氏
タカラ物流システム株式会社 代表取締役会長
タカラ長運株式会社 代表取締役会長
定 員 20名(20社) 
対 象 経営者、経営幹部、起業家
講 義 全6回(13時00分~17時00分/回 受付開始:12時45分)
※初回16時終了。その後に懇親会を予定しております。
参加費用 275,000円(税別)
会 場 TKP品川カンファレンスセンター カンファレンスルーム4E
※会場は変更になる場合がございます。
参加者特典
大谷著「貧乏人の発想、金持ちの行動」進呈、
講義内容復習用テキスト・DVD送付、
参加期間中は大谷会長への質問無制限、
開催日に参加できなくても代替参加1名までOK。
貧乏人の発想 金持ちの行動

講義スケジュール

オリエンテーション(長崎運送 10年赤字の会社を8か月で黒字にした秘訣)

運を味方にする経営(売上を上げ、コストを削減する原理・原則)

社員のやる気と組織論(人材育成と労務管理)

マーケティング、商品開発の要諦

実践的財務諸表の読み方と予算計画

経営者は本物の経験を積め(人物への道)

※講義内容は皆様の要望に合わせて若干変更することがあります。

<講義例>

参加者の声

大谷氏の過去講演に参加された方のアンケート結果

会場までのアクセス

地図



主催:株式会社サークル・ウィン
横浜市西区北幸1-11-1 水信ビル7F
TEL:050-5806-8486 FAX:020-4624-1391