人を思いのまま動かせるようになれたらいいな、と思ったことはありませんか？
もし、それが実現できるとしたら・・・。
そして、それをやれる人がいたとしたら、会って、体験したみたいと思いませんか？
そんな人が、横浜にいます。
その名もかとう公いち先生です。
これまで６万人以上を治療した神の手と呼ばれた気功師で、
末期がんの治癒をはじめ、医師、芸能人、オリンピック選手なども通う治療家です。
かとう先生はこう言います。
「私は思考を現実化することができます。
これまで６万人以上の臨床経験を踏んでいますが、行っているのは、
心から「治れ！」と強く想っているに過ぎません。
それが患者さんの細胞を活性化させ、自然治癒により、
ガン細胞が消えていっているのです。」
そして、こうも言います。
「誰もがそんな力を持っています。特にビジネスを行っている経営者、
ビジネスマンで、知識やスキルはあるのに、なかなか結果が伴わない人、
または特に何もしていないのに結果を出す人の差は
実は「氣」（エネルギー）が強いかどうかに関わっているだけなのです。
気が乗らない、気が滅入る、気が沈む、何かそんな気がする、など、
日常で「氣」という言葉はたくさん使っているにもかかわらず、
その大事な「氣」を充填することに意識がおろそかになっているようです。
今回、ビジネスで活用できる「氣」のパワーを余すことなく伝授いたします。」
このかとう先生の治療院は２か月先まで予約が取れない状況が何年も続いており、
通われるのは、病気に苦しんでいる方だけでなく、
経営者やビジネスマンが「氣」を充填したり、運気を高めたりする目的で通ってこられます。
今回、来年さらにビジネスを飛躍するためのメソッドを生で体験できるセミナーを開催いたします。
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かとう公いち「120%目標実現体質メソッド」です。
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あまりこういうことは言うべきではないと思うのですが、
実は返金保証も希望者にはお付けしたいと思っております。
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会社が社員に求めることは一体なんでしょうか？
それは、
会社方針に沿って出した成果
です。
では、社員が会社に求めているということは何でしょうか？
１．豊かさ（金銭的報酬、社会的報酬）
２．楽しさ、ワクワクさ
３．成長
この３つです。
ですので、会社が大きかろうが、小さかろうが、会社に所属する
社員には上の３つを見せていかなくてはいけません。
そのためには、社員が成長するためのロードマップを作成し、
どのような知識や技術を身につける必要があるかを「見える化」する必要があります。
実際、その見える化だけで、社員のモチベーションというのはかなり上向きになっていきます。
当然、会社の成長もそこにはイコールでなくてはいけません。
人事制度等を外部にお願いすると、それなりの費用がかかってきます。
これを国が支援してもらえるのですから、これを使う手はありません。
良い会社、良い社員教育を行うためにもぜひ活用してみましょう。
只今、弊社でも多くの企業をサポートしております。
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