売上、利益を伸ばしている会社は
いったいどんなことをやっているのだろうか？
と気にならない人はいないはず。
上場企業のように経営状態を公開しなければならない場合は
ＰＬ，ＢＳ，キャッシュフロー、ＩＲレポートである程度はどのような経営の中身かはわかります。
しかし、経営を公開していない中小企業等で利益を３０％以上上げている会社の
経営の中身はその会社の社長や幹部に聞かないとわかりません。
いわば、
「どのようにして、御社は儲かっているのですか？？」と。
しかし、この質問はどんなに人間関係を深めても愚問となります。
それは、
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
本当のことは決して言わないからです。。。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
これは、相手が心開こうが、酔っぱらおうが、肝心要のことは決して言わないのです。
では、それはどうやったらわかるのかと言えば、
ひとつは「仮説」。
そして、もうひとつは、
エッジの効いた本を読む。
それしかありません。
でも、なかなかそんな本は見当たらない。。
ですが、そんな本を最近発見しましたので、シェアしたいと思います。
↓以下より
————————————–
儲かる社長が隠す不都合な真実
あなたは不思議に思ったことがありませんか？
なぜ、成功した経営者の本は巷にあふれているのに、
成功する経営者は少ないのか？
なぜ、成功した経営者の方法を真似ても、
思うように結果が出ないのか？
もしあなたが、そんな疑問を持っていたら、
この情報があなたの役に立つでしょう。
↓
https://directlink.jp/tracking/af/1336227/tBaIS27l/
なぜなら、成功している経営者が決して公開しない、
「９つの不都合な真実」をあなたは知ることができるからです。
↓
https://directlink.jp/tracking/af/1336227/tBaIS27l/
なぜ従業員を雇うのか？
それは本来、会社の「利益」を
上げるためであるはずです。
それ以外の目的はないはずです。
であれば、あなたがすべきことは、
利益を上げるためのプランを練り、
そのプランに沿って従業員に仕事をさせる。
そして、
そういう仕事をしている従業員に報い、
そうではない従業員をカットすることです。
もしあなたが、大学のサークルのような
仲良しグループを会社で作りたいなら、
この本はオススメできません。
しかし、もし利益を上げることに集中したいなら、
儲かっている会社の経営者が絶対に口にしないような
真実を聞きたいのなら、、、
この本、ダン・ケネディの
「世界一シビアな社長力養成講座」が
あなたのお役に立てるはずです。
↓
https://directlink.jp/tracking/af/1336227/tBaIS27l/
————————————————————————————-
そして、社員のやる気を引き出すツボに関しては、みなさんもご存知の通り、
「インセンティブ」や「報酬」は大変効果的ですが、
インセンティブは適切なタイミングで行うととても効果的で、使い方を間違えると、
まったく働かない、ということを実験した経済学の本があります。
「その問題、経済学で解決できます」という本で、
https://amzn.to/1udKhNN
内容は
子どもの成績を上げるには?
ワインをたくさん売るには?
保育園のお迎えの遅刻をなくすには?
娘の競争力を高めるには?
お得に買い物をするには?
恵まれない子に寄付してもらうには?
社員の生産性を上げるには?
などなどです。実験内容が面白く、とても本質に触れられる本ですので
おすすめです。
また、マーケティングにおいてのおすすめは
「キャズム理論」です。
https://amzn.to/1w7BNoq
これは、
レーザーディスクはなぜヒットしなかったのか？
スマートフォン、３Dプリンターはなぜヒットしたのか？
そのためにはあるキャズム（溝）を超える必要があるというものです。
新商品開発にはこの理論なくしては語れないですね。
では、今回はここで失礼します。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
■ビジネスキャディ事業部のご案内
コンサルティングでもない、コーチングでもない、
ポジショニングとしてスタートしております。
コンサルティングやアドバイザーは当然ながら
結果責任を持てません。
そのために、最初からその位置づけをはっきりしたうえで、
ゴルフのキャディのように、社長や組織の空気を読んで、
アドバイスさせていただきます。
ビジネスキャディ事業部の提供項目は下記の通りとなります。
★組織における人材の配置や採用、教育面
★後継者選びとタイミング
★新規事業への参入タイミングと人選
★適切な人材の活かし方と脳力チェック
★経営者・社員の資質診断
★運が味方する経営・ビジネス手法
★社長のラッキーカラーとラッキーナンバーを活用した
コーポレートカラー、ロゴデザイン（実際に業績ＵＰにつながります）
★起業家全般のサポート業務
ただいま「経営者・社員の資質診断」
無料で実施いたします。
診断ご希望の方は
会社名・お名前・生年月日・「経営者・社員の資質診断」希望！と
ご記入の上、下記まで送信ください。
info@circle-win.com