適切なチーム編成のカタチとは???

バランスのいいチームとはどういったチームなのでしょうか?

そして、成功するチームとはどんなチームなのでしょうか?

実は仕事を完遂、または成功させるためには、9人の異なったタイプの人々が

必要だと言われています。

この異なった9人が揃うと仕事が成功する

確率が飛躍的に高まるのだそうです。

では、9人以下で構成されているチームはどうなのかというと、

もし、3人のチームであれば、その3人で異なる9人のタイプを兼務すればいいのです。

ですから、1人で仕事を完遂するタイプの人は、1人でその9人分のタイプを

使いこなしていかないとうまくいかないわけです。

さて、あなたのチームには下記の9人のタイプが存在しているでしょうか?

1.創造革新者
 想像力に富みアイデアやコンセプトを出すのが得意な人

2.探究・プロモーター
 新しいアイデアを取り入れその趣旨を擁護することを好む。
 アイデア実現に必要なものを見出すことが得意。

3.評価・開発者
 情報を収集し、分析することが得意。選択肢の比較検討において
 強みを発揮する。

4.推進・組織者
 アイデアを現実化し、実行するための要綱を設定することを好む。
 指示的なリーダーシップ向き。

5.完結・生産者
 期限を守り、作業が計画通り実施されているかをチェックすること 
 に強い関心を持つ。

6.管理・検査者
 ルールや規則の設定と執行に強い関心を持つ。

7.擁護・維持者
 しかるべき業務の遂行に強い信念を持つ。チームを守るため、
 タフな交渉も行う。チームの強力な支援者。

8.報告・助言者
 チームの良い聞き役となり、誤った意思決定や行動を防ぐ役目を担う。

9.連結者
 他の8つのポジションの意見を理解し、調整してチーム全体の協力を
 築き上げる

いかがでしょう?

このようなタイプが揃うことで、チームのシナジーが発揮されるのです。

プロジェクトを進める上で、アイデア段階の時に、ルールとか規則とか

モチベーションを下げるようなことをいう人がいますが、

それはそれで、その人はそこに強い関心を持つタイプで、

それもチームを成功させる上では重要ということですね。

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