一人起業家から中小企業経営者までのシンプルな経営手法をお手伝いします。
会社の経営資源とは何でしょうか？
一つ目は経営全般に関するもので、経営理念や経営基本方針をスタッフに徹底させたり、中長期的な視点で経営計画を作成したり、権限と責任を明らかにして組織を活性化させること。
2つめは人事で、人事制度を確立して、賃金制度を整備し、スタッフのモチベーションを上げたり、優秀な人材を採用して組織をさらに成長させていくこと。
３つめはセールスで、新たな販路を開拓したり、新しい販売方法を取り入れたりして商品を拡販していくこと。
４つめは商品やサービスで、新商品・新サービスを開発し、新たに売上を上げていったり、競合商品と差別化を図り、オンリーワン商品を作ること。
５つめは財務で、会社の損益がいつでも明確にわかる仕組みを作ったり、損益管理だけでなくキャッシュの流れもつかむこと。
これは大企業であろうが、一人起業家であろうと共通している経営に必須な資源です。
しかしながら、約9割の会社がこの資源を把握しきれていないというのが現実です。
経営はヒト・モノ・カネと言われていますが、このどれかで常に悩みを抱えている経営者の方は多いのではないでしょうか？
その悩みを解決するのが、「経営革新計画」です。
・具体的な商品や計画があるがどうしてよいかわからない
・資金繰りを見直したい
・国や自治体の支援策や補助金を活用したい
・自社の体質改善をしたい
・新たな知識やアイディアが欲しい
・次のステップに行きたいがどうしたらいいかわからない
こんな時は一度経営革新計画を作成してみませんか？
これを作ることで、
・事業計画を作ることで、計画的な経営ができる
・社内や取引先に自社の取り組みや方針を簡単に説明できる
・社長のノウハウや経験を後継者やスタッフに伝えていくしくみができる
・事業や会社の停滞感を打破できる
・様々な補助金、融資が受けられる。
株式会社サークル・ウィンは経済産業省に認められた「経営革新等支援機関」で、これまで1000件以上の経営相談に向き合ってきましたので、御社の課題を効果的にソリューションしてまいります。創業予定の方から中小企業、そして飲食業、金融業、通信業、製造業、美容業、運送業、卸・小売業など様々な業種に対応しています。
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ぜひ、シンプル経営を実践してみませんか？